Die strategischen Vorteile von Transkultur in Organisationen
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- Soziale Verantwortung
- Geschäftliche Ethik und Klarheit
- Proaktives, partnerschaftliches Handeln
- Evolutionäres Denken
Marke
- Erlebnisketten mit den Werten neuer Fokusgruppen ergänzen
- Botschaften über Grenzen hinweg transportieren
- Bewusst auf die Möglichkeit der Wertbereicherung durch andere Kulturen hinweisen
- Brand-Community erweitern, Brandtreue fördern
Innovation und Veränderung
- Begegnungen suchen und aus Auseinandersetzungen Kapital schlagen
- Sich neue Kompetenzen aneignen
- Neue Lösungsansätze und deren Vorteile entdecken
Internationalität
- Die Herausforderungen und Chancen bei / von neuen Stakeholders erkennen
- Sich mit den Konzepten von Planetarisierung, Social Business und Netzwerken vertraut machen
- Respekt und praktische Empathie für kulturelle Autonomie entwickeln
Kosten
- produktivität und Qualität unter Berücksichtigung von (polychronen) Zeitkonzepten auf sinnvolle Weise zusammenführen
- Realistische Pläne für Kostentransparenz erstellen
- Motivationskontexte ausleuchten
- Brachliegende Ressourcen nutzen
Weitere verwandte Bezugsfelder:
Geschlechterdiskurs/Genderfragen, Organisations-kulturen, Instant Cultures, Nationalitäten und Ethnien